うちた|AI×ビジネス実践|X同期のリーダー
@sales100door
X同期のリーダー|AI活用の実践編・シゴデキたちの心構え・やり抜く力|アーバンリサーチ→Salesforce→ITベンチャー(本部長→エンプラ営業)の異色経歴|大企業100社開拓・社長賞3回|X同期コミュを活かし、イベント企画や超応援で“フォロワーサクセス”します。ぜひフォローを🙆♂️
私がXで1番意識してる事。 それは『フォロワーサクセス』です。 仲間たちの成功を願って、 ・超応援企画 ・仲間と仲間を繋ぐ ・豪華スペース ・BBQオフ会 等の活動を行ってきました。 私は必ず継続します。やり抜きます。影響力付けて、フォロワーサクセスします。 だから皆さんも応援してください。
引用ポストは最高の思考トレ。 投稿の意図を咀嚼→自分事に再構築する過程で、理解力もアウトプット力も伸びる。私は“深いポスト”かつ“交流がある人”をターゲットにしてる。学びが濃く腹落ちも早いから。 ここに宣言して、今日も引用をやり抜く。 「 思考を磨き続けよう 」皆も一緒にどう?
私は継続は力なりです🫡✨ 生涯形を変えてもエンタメを届けることを目標に生きてます☝️😆🌈 必ず一貫した芯を持ち、挑み続ける事は大事だと思ってます😆
“必ずやり抜く”が座右の銘。コレと決めた事は徹底的にやる。途中では絶対に投げ出さない。並大抵の努力では難しい事も、この「凡事徹底」が成功のカギになる。やり抜けば、必ず切り拓ける。
“必ずやり抜く”が座右の銘。コレと決めた事は徹底的にやる。途中では絶対に投げ出さない。並大抵の努力では難しい事も、この「凡事徹底」が成功のカギになる。やり抜けば、必ず切り拓ける。
これぞ組織力ですね。 「全員が気持ちよく進めれる空気を整えられる人ほど昇る」森翔さんの言葉に激しく共感。成果スキルだけでなく、「誰一人“蚊帳の外”にしないマネジメント」はチーム生産性の爆上げする。目指すは“面白くない人ゼロ”のチーム。私も作ってみせる。
本当に凄い人は、関わる人全員の感情が全て丸く収まる様に、バシッと整えて行く。面白くない人を1人も作らず、皆が「ヨシ」と思う落とし所を本能的に察知し、全員が気持ち良く前に進める状態を作る。この本当の意味や大切さが分かっている人は、必ず昇っていく。誰1人、面白くない人を作るでない。
【 重要なお知らせ 】 いつもありがとうございます。最近、私に色んな二つ名を頂いております。イジってくれてとても嬉しい反面、二つ名のみが先行してしまうのは勿体ないと感じています。できれば“うちた”の名前が残るように微調整をお願いしたいです。 《 ×な例 》 理事長、昆虫博士、リーダー 《…
営業でもマネジメントでも、最初の一手はいたってシンプル。 『 相手に本気で興味を持つこと 』 興味があれば質問が深まり、潜在課題が見え、会話は広がる。お客様もチームもまず「知りたい」と思う姿勢から。ここがすべてのスタートラインなんだ。
X同期に加入してまだ2週間も経っていませんが、うちたさんの超応援と皆さんとの交流、運用のコツを教わったおかげで、2週間で900名くらいの方と繋がることが出来ました!!!
私のGive、皆さんに届いてますか? ・フォロワーサクセス ・超応援 ・その他Give 今後に向けて皆さんのご意見を伺いたい。エピソードやうちたへの一言を軽くコメント頂けると嬉しいです。 ※『引用』でお褒め頂けたらリポストします!
@Koshin_p わたしがX上で初めてお会いしたX界の女王🎀もう知らん人いないのでは?いつもthanksです🫰 @sales100door やっぱりこの方。ひよこな私を見つけてくれた人(父?)!感謝しかない!以上! @syo_nihonichihe 私のやる気の源であり スペースデビューのきっかけをくれた人。一生ついていきます
私のGive、皆さんに届いてますか? ・フォロワーサクセス ・超応援 ・その他Give 今後に向けて皆さんのご意見を伺いたい。エピソードやうちたへの一言を軽くコメント頂けると嬉しいです。 ※『引用』でお褒め頂けたらリポストします!
【X同期速報】 みなさん!#X同期 の@sales100door さん こと!我らがうっちー理事長をご存知か?! ん?まさかとは思いますが知らない方! いませんよね?!メンバー愛がエベレストよりも高く!マリアナ海溝よりも深い懐で! X同期メンバーに、多くの氣付きと学び!…
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うちたさんのX同期っていうコミュニティに所属してから、たくさんの方との交流が増えて、楽しい日々です。😊 次々と新しい企画もやられていて、コミュニティマネージャーとして天才です。🤩🤩🤩
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give精神届き過ぎて尊敬の眼差し向けております。。
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キャラがどんどん進化しててスゴい✨ 感謝しかない。理事長、引き続きよろしくです!
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マーケでも同じ。「売りたい」より「知りたい」が先。 ペルソナ設定の精度は「どれだけ本気で相手に興味を持てたか」に比例する。SNSでも広告でも、表面的な理解では響かない。相手を深く知る。それが勝ち筋。
営業でもマネジメントでも、最初の一手はいたってシンプル。 『 相手に本気で興味を持つこと 』 興味があれば質問が深まり、潜在課題が見え、会話は広がる。お客様もチームもまず「知りたい」と思う姿勢から。ここがすべてのスタートラインなんだ。