다이마루
@daimarukid
Who’s callin’ my phone?
이나모리 가즈오 - 왜 리더인가 실수할 수 있다. 실패할 수도 있다. 그러나 그것에 마음을 빼앗겨선 안된다. 어떤 상황에서도 휘청거리지 않고 마음을 잘 간수하는 것. 이것이 리더가 가장 먼저 갖춰야 할 태도다.
Samsung agreed to allow Tesla to assist in maximizing manufacturing efficiency. This is a critical point, as I will walk the line personally to accelerate the pace of progress. And the fab is conveniently located not far from my house 😃
삼성전자 5nm 는 꽤 쓸만합니다. 양산성이 충분히 있구요. 서로 공존하며 발전하기 때문에 파운드리의 제일 좋은 동력은 “좋은” 파트너입니다
Dojo 요로시꾸 오네가이시 마스 22조면 완전 탈 엔비디아 가속화 전초라고 봐도 무방 한 수치인듯
민주주의가 그 어떤 권위주의보다도 음험한 대성채로 변모하는 시대에 다시 한번 우리에게 희망을 줄 체제가 존재할까? 왕이 있든, 과두정이 있든, 집단 지도 체제가 있든, 시장에 모든 기능을 맡긴 극단적 리버럴 스테이트가 있든... 우리에게 빛을 보여다오.
삼전 파운드리도 한 단계 업그레이드가 되는 계기가 될 수 있을 듯 AI6가 성공적으로 테이프아웃했다? 그럼 지금까지 삼전 파운드리의 저렴한 비용에도 외면했던 팹리스들이 가만 있지 않겠지.
이거 매우 중요. 애플이 공급만 관리를 성공한 이유는 애플은 모든 벤더들의 공장에 직원들을 상주시켜 데일리로 보고하게 함. 또한, 문제가 발생할 시 같이 고민하고 좋은 아이디어도 제공함. 그리고 제조에 필요한 대부분의 부품을 지정해 줌. 이게 애플의 원가혁신의 원동력임. TSMC도 이 부분에…
허접떼기 교수마저 삼전을 욕하니까 진짜 바닥중 바닥에 근접했나 싶기도하다. 디램에서 실마리를 풀었다면? 파운드리마저 조정을 하고 있다면?
삼전 HBM4가 풍문대로 퀄이 나온다면? 삼전 파운드리가 나름의 돌파구를 찾았다면? 생각해볼 문제가 생각해볼 시점이 된듯.
선출직이 대중의 컨센서스에서 현저히 벗어나는 정치적 의견을 계속해서 주장하면 머지않아 선거판에서 사라진다.저게 진짜로 일도 안해보고,사업도 안해봐서 저러는 것 이란걸 알아서 더 무섭네.