فهد العتيبي | Fahad Alotibe
@Fahad2ao
قائد تنفيذي ومستشار في تطوير الأعمال والحوكمة. متخصص في بناء الأنظمة، وتمكين الفرق، وتحسين الأداء المؤسسي، مهتم بالتحول التقني وصناعة الأثر المستدام.
كلام دقيق جدًا ويستحق الوقوف عنده… فعلاً، كلما توسعت دائرة السلطة زادت الحاجة للوعي الذاتي والانضباط الداخلي، حتى لا تتحول الصلاحيات إلى نقاط ضعف في شخصية القائد. "القيادة الحقيقية تبدأ من الداخل" وهي التحدي الأكبر أمام كل من يحمل مسؤولية.
يُقال أن السلطة تخرج معها صفات سيئة، من ضمنها الغرور، التعجرف والـ "أنا" العليا… هنا بالضبط يأتي دور القيادة، في كبح الصفات التي تهاجم طباع الإنسان والناجمة عن السلطة. على سبيل المثال تعتبر مشكلة عدم أخذ آراء الآخرين عند اتخاذ القرارات من نتائج الـ "أنا" سلبية الذكر، إن القائد…
تلخيص ثري ومفيد من مقال Paul Graham 🔥 رواد الأعمال الجدد يحتاجون لهذه القائمة بجانب كل خطة عمل! أبرز ما شدني: التوسع السريع قبل الحاجة – خطأ يتكرر كثيرًا ويكلف غاليًا
لا تبدأ شركتك الناشئة قبل قراءته 🛑 ملخص لأحد أهم المقالات عن الشركات الناشئة من مؤسس مسرعة الأعمال الشهيرة @ycombinator
الإدارة باستخدام مؤشرات الأداء 🎯 في بيئات العمل المتطورة، تُعد "مؤشرات الأداء" أداة الإدارة الأولى لتوجيه البوصلة وضبط الإيقاع. لكنها، مثل أي أداة، قد تكون سلاحًا ذا حدين. الإدارة بمؤشرات الأداء مهمة لأنها تخلق وضوحًا في الأهداف، وتحفّز الفرق، وتُسهم في صنع قرارات مبنية على…